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L'EXECUTIVE COACHING EN ENTREPRISE : NOUVEL ATOUT STRATEGIQUE MANAGERIAL POUR SURMONTER LA CRISE

En France, 30 à 40% des budgets formation des entreprises vont aujourd’hui au coaching professionnel notamment dans les groupes internationaux. Avec la crise sanitaire, il a pris une place prépondérante au cœur de l’organisation des TPE et PME, en raison de la complexité croissante et de l’évolution rapide du métier de chef d’entreprise,
Face à un contexte environnant fluctuant en continu, quelle stratégie managériale novatrice mettre en place pour motiver des salariés épars, inquiets, en chômage partiel et en télétravail à domicile et mener des projets d’équipe en mode collaboratif au profit de la performance de l’entreprise ? TOUR D’HORIZON AVEC JEAN-JACQUES TITON CONSULTING.…

Un enjeu stratégique désormais prioritaire pour les TPE, PME et grands groupes

La confiance en ses capacités de rebondir, d’innover, de se reconvertir par un accompagnement adaptée aux nouveaux besoins du marché du travail qui se profilent à l’échelle mondiale, s’impose désormais comme la seule alternative d’un chef d’entreprise, d’un cadre dirigeant, d’un indépendant et d’un salarié pour coconstruire en présentiel et à distance des solutions créatives avec l’ensemble des acteurs économiques de son environnement de proximité, quels que soient la taille de son entreprise, son secteur d’activité et le territoire où il est implanté. L’ancien système basé sur la consommation des ménages, l’importation et l’exportation massive de denrées à travers le monde ainsi que l’exploitation démesurée des ressources naturelles de la planète ont démontré leurs limites. Un nouveau paradigme fait émerger actuellement de multiples modèles économiques et de nouveaux métiers que l’Executive Coaching ou coaching professionnel aide à faire naître, parfois au forceps, aux fins de permettre aux différents acteurs intergénérationnels à inventer en accéléré le monde de demain. Ici et maintenant.

Les clés de la sortie de crise : une introspection affinée et une audace illimitée

« Cela peut en effet paraître surprenant. Pourtant c’est bien dans ces postures classiques – « du connais-toi toi-même à ose tout et prends des risques » que réside en chacun de nous la porte de sortie de crise. constate Jean-Jacques Titon co-fondateur du cabinet Jean-Jacques Titon Consulting. Nous conseillons depuis plus de 15 ans en France et à l’étranger en coaching professionnel, Ressources humaines et formation continue des décideurs de TPE-PME et cadres dirigeants de groupes internationaux individuellement et avec leurs équipes. Notre rôle consiste à les aider à réajuster leurs modes de management, à établir de nouveaux plans stratégiques internes et à puiser en eux les ressources créatives leur permettant de mobiliser leurs collaborateurs.

Conseil RH : les aides financières de l’Etat

« Nous n’avons jusqu’à présent jamais communiqué sur notre profession traditionnellement confidentielle par souci d’éthique, ajoute Valérie TITON-cofondatrice du cabinet. Mais, notre métier évolue. Souvent méconnu, jugé à tort par certains entrepreneurs comme un luxe, il est pourtant décisif en cette période d’incertitudes pour les entrepreneurs les plus fragilisés.
A titre d’exemple, ils ignorent souvent qu’ils peuvent bénéficier d’aides gouvernementales financières substantielles dans le cadre du plan « France relance », et du plan de compétences. A hauteur de 50 % pour des prestations externes en Conseil RH. Il nous paraît donc important de les informer sur ces dispositifs afin de les aider à mieux se préparer stratégiquement à la reprise économique, portés par des valeurs positives et une dynamique constructive dans la gestion de leur entreprise. Sur un plan plus général, nous avons développé en ce sens depuis septembre 2020 différents outils digitaux et c’est l’objectif de cette communication :
leur permettre en cette période de re-confinement de remettre à plat leur stratégie RH, suivre des formations financées par les organismes dédiés et des sessions d’accompagnement personnalisé, le tout à distance, en totale adaptation avec leur plannings journaliers et horaires réajustés en toute sécurité. »

A PROPOS DU CABINET JEAN-JACQUES TITON CONSULTING

Fondé en 2005 par Valérie et Jean-Jacques TITON, le cabinet, implanté au coeur de la technopole de Sophia-Antipolis (Alpes-Maritimes/région SUD), accompagne les dirigeants, responsables, managers, équipes et collaborateurs de structures de toute taille et de tout type, afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs de manière concrète et durable.
A l’actif du cabinet : une centaine de références clients prestigieuses telles que Chanel, Hermes, Somfy, Swatch Group…
Plus de 2500 heures de coaching, réalisées auprès de TPE-PME et Groupes internationaux
Plus de 5000 personnes formées au management d’équipe et aux pratiques RH
Plus de 20 secteurs d’activités demandeurs d’un accompagnement dont 9 régulièrement : Luxe, distribution/transports/ logistique, établissements publics, santé, secteur associatif, BTP, Industrie, Enseignement, services divers.

www.jj-titon-consulting.fr

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Contact Presse :


dominique RUFFAT

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communiqué envoyé le 2021-02-09 20:40:19 via le site Categorynet.com dans la rubrique Emploi-RH

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