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ILOG annonce sesrésultats pour le deuxième trimestre de sonexercice 2004/2005

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|http://www.ilog.fr/corporate/releases/fr/050125_q205_results.cfm|

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|ILOG annonce ses résultats pour le deuxième trimestre de son |

|exercice 2004/2005 |

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| |

|Les ventes de règles métier en croissance de 69% par rapport au |

|premier trimestre de l'exercice précédent |

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|PARIS, le 25 janvier 2005 - ILOG® (NASDAQ: ILOG; Euronext: ILO, |

|ISIN: FR0004042364) annonce aujourd'hui ses résultats pour le |

|deuxième trimestre de son exercice 2004/2005, caractérisé par |

|une croissance du chiffre d'affaires de 26% et une amélioration |

|du résultat par action, comparé au deuxième trimestre de |

|l'exercice précédent. Au cours du second trimestre clos le 31 |

|décembre 2004, ILOG a réalisé un chiffre d'affaires de 32,2 |

|millions de dollars et un résultat par action de 0,12 dollar |

|comparé aux 25,6 millions de dollars de chiffre d'affaires et au|

|résultat par action de 0,02 dollar du même trimestre de |

|l'exercice précédent. « Le climat des investissements |

|informatiques favorable à nos produits et l'accroissement de |

|notre profitabilité sont des signes encourageants », a déclaré |

|Pierre Haren, Président Directeur Général d'ILOG. |

| |

| |

|ILOG annonce également aujourd'hui une correction de ses |

|résultats du premier trimestre de l'exercice 2004/2005, clos le |

|30 septembre 2004 et publiés le 26 octobre 2004. Cette |

|correction fait suite à l'identification de factures pour un |

|montant total de 529 000 dollars, relatives à des prestations |

|externes de services, qui auraient dû mais n'ont pas été |

|provisionnées dans les délais. Le chiffre d'affaires du premier |

|trimestre de l'exercice 2004/2005 présenté n'est pas affecté par|

|cette correction, mais le résultat net qui aurait dû être publié|

|s'élève à 2,0 million de dollars au lieu de 2,5 millions de |

|dollars et le bénéfice par action à 0,11 dollar au lieu de 0,14 |

|dollar. Pour comparaison, lors du premier trimestre de |

|l'exercice précédent, le résultat net était de 63 000 dollars et|

|le résultat par action de 0,00 dollar. Des explications |

|détaillées de cette révision sont disponibles dans l'annexe I. |

|« Il est évident que nous prenons très au sérieux toute |

|correction d'une publication financière », a déclaré Pierre |

|Haren. |

| |

| |

|Commentant les résultats de ce trimestre, Pierre Haren a ajouté |

|: « Nous avons réalisé à nouveau une bonne performance en Europe|

|ce trimestre, avec 45% de croissance sur l'année à taux de |

|change constant. Nous profitons d'une embellie du climat |

|d'investissements informatiques dans cette région, où les |

|technologies nouvelles comme les systèmes de gestion de règles |

|métier (BRMS) bénéficient d'une demande de plus en plus forte. |

|Aux Etats-Unis, notre croissance de 11% a été tirée par des |

|ventes de licences pour des applications de taille moyenne. De |

|manière générale, je suis très satisfait que nous ayons atteint |

|une croissance à deux chiffres sur chacune de nos trois lignes |

|de produits. » |

| |

| |

|Les ventes de licences de BRMS ILOG ont augmenté de 11% comparé |

|au même trimestre de l'exercice précédent. Cette croissance a |

|été principalement le fruit des ventes en Europe, où la taille |

|des contrats a augmenté, comme l'illustre le nombre de contrats |

|supérieurs à 200 000 dollars qui a doublé par rapport au |

|deuxième trimestre de l'exercice 2003/2004. L'attrait croissant |

|des solutions de BRMS en Europe a été confirmé par les résultats|

|d'une récente enquête sur le marché des BRMS réalisée auprès de |

|décideurs informatiques européens et conduite par IDC. Cette |

|enquête révèle que la demande en matière d'automatisation des |

|décisions au sein des applications et des processus est jugée « |

|extrêmement importante ». |

| |

| |

|ILOG continue d'investir dans sa gamme de produits BRMS afin de |

|maintenir son avance technologique. La Société a récemment lancé|

|Rules for .NET qui est le premier BRMS à exploiter la |

|plate-forme Microsoft .NET en offrant notamment l'intégration |

|avec les outils de développement Microsoft Office® et Microsoft |

|Visual Studio® .NET, et avec les services collaboratifs |

|Microsoft SharePoint®. De plus, la dernière version du produit |

|de BRMS vedette d'ILOG, ILOG JRules 5.0, sera annoncée demain. |

| |

| |

|Le chiffre d'affaires des ventes de licences de visualisation a |

|augmenté de 43% par rapport au deuxième trimestre de l'exercice |

|précédent, en partie dû à la bonne performance de la division |

|commerciale ILOG Direct, et aux royalties versées par un |

|équipementier de télécommunications européen. Les ventes de |

|licences d'optimisation ont crû de 20% d'une année sur l'autre, |

|alimentées par le versement de redevances de la part de SAP et |

|par un large intérêt, à travers toutes les régions géographiques|

|et tous les secteurs d'activité, pour les produits |

|d'optimisation d'ILOG. |

| |

| |

|Les activités de conseil ont, dans leur ensemble, également |

|fortement contribué aux résultats positifs de ce trimestre avec |

|une croissance de 32%. « Avec le recrutement de 10 nouvelles |

|personnes, nous commençons le nouveau trimestre avec une équipe |

|renforcée de consultants qui est ainsi bien positionnée pour |

|continuer à exploiter la demande pour nos prestations de |

|conseil, en particulier pour la méthodologie de règles métier |

|destinée aux applications métier », déclare Pierre Haren. |

| |

| |

|ILOG a également investi récemment dans un progiciel développé |

|conjointement avec un utilisateur ainsi qu'un partenaire, qui |

|propose une optimisation en temps réel des usines de |

|semi-conducteurs. La société est optimiste quant à ce produit |

|qui devrait constituer une nouvelle source de revenus en 2005. |

| |

| |

|Prévisions |

|Le bon niveau d'affaires en cours de négociation combiné au |

|contexte favorable d'investissements informatiques dans les |

|produits ILOG sont autant de signes encourageants pour la |

|Société qui débute le troisième trimestre de son exercice. Par |

|conséquent, la direction d'ILOG prévoit un chiffre d'affaires |

|compris entre 30 et 33 millions de dollars et un résultat par |

|action entre 0,00 et 0,11 dollar, comparé aux 28,3 millions de |

|dollars de chiffre d'affaires et au résultat par action de 0,06 |

|dollar du troisième trimestre de l'exercice 2003/2004. |

| |

| |

|Conférence téléphonique |

|L'équipe de direction d'ILOG tiendra aujourd'hui une conférence |

|à 16 heures pour commenter le contenu de ce communiqué. Pour |

|écouter ou participer à la conférence, inscrivez-vous sur notre |

|site http://www.ilog.fr/corporate/investor/ et utilisez le lien |

|WebCast ou contactez Cubitt Consulting. Un enregistrement de la |

|conférence sera ensuite disponible. |

| |

| |

|A propos d'ILOG |

|ILOG fournit à ses clients des logiciels et services qui leur |

|permettent de prendre de meilleures décisions plus rapidement et|

|de gérer le changement et la complexité de leur environnement. |

|Plus de 2 000 grandes entreprises et plus de 400 éditeurs de |

|logiciels de premier plan s'appuient sur les systèmes de gestion|

|de règles métier (BRMS) et les composants logiciels |

|d'optimisation et de visualisation d'ILOG pour accélérer leur |

|retour sur investissement, créer les produits et services de |

|demain, et renforcer leur avantage concurrentiel. Premier |

|éditeur mondial de BRMS, ILOG a été créée en 1987 et emploie |

|plus de 600 personnes dans le monde. Pour plus de détails, |

|consultez le site www.ilog.fr |

| |

| |

|Forward-Looking Information |

|Cette annonce contient des informations "forward-looking" selon |

|la terminologie de la législation américaine concernant les |

|valeurs mobilières et comporte des risques et incertitudes |

|pouvant modifier de manière conséquente les résultats réels par |

|rapport à ceux qui pourraient être inférés des informations de |

|prospective. Ces risques et incertitudes potentiels incluent, |

|entre autres, le fait que nos processus de contrôle interne du |

|reporting financier et nos efforts pour améliorer ces mêmes |

|processus n'excluent pas toute erreur comptable ou irrégularité |

|dans le futur, notre perception d'une croissance tirée par notre|

|offre BRMS ainsi que notre capacité à exploiter la vague du BPM |

|et le succès futur de notre BRMS, les conditions économiques |

|actuelles, l'évolution, la croissance et la rentabilité du |

|marché des services financiers, celui de l'administration, de la|

|gestion de la chaîne logistique, des télécommunications, de la |

|gestion des processus métier et des autres marchés du logiciel, |

|la réussite de la politique commerciale envers les ISV et les |

|clients finaux, la stratégie de croissance du chiffre d'affaires|

|de la Société portant sur un progiciel développé conjointement |

|avec un utilisateur ainsi qu'un partenaire pour les usines de |

|semi-conducteurs et d'autres produits verticaux destinés à la |

|gestion de la chaîne logistique, les risques économiques, |

|politiques et de taux de change liés aux opérations européennes,|

|américaines et asiatiques, ainsi que l'échéancier et la |

|saisonnalité des paiements de certains gros contrats. Parmi |

|d'autres risques figurent les risques et incertitudes mentionnés|

|sous la rubrique "Facteurs de risques" dans le document de |

|référence de la société relative à l'exercice clos le 30 juin |

|2004, qui est enregistré auprès de l'Autorité des marchés |

|financiers. |

|ILOG S.A. Comptes de Résultats Consolidés (non audités) |

|ILOG S.A. Bilan Consolidé Simplifié (non audités) |

|ILOG S.A. Tableau des Flux de Trésorerie Consolidé Simplifié |

|(non audités) |

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| |

| Présentation des principaux éléments financiers du trimestre |

| clos le 31 décembre 2004 |

| |

| |

|Chiffre d'affaires et marge brute |

|Le chiffre d'affaires du trimestre a progressé de 26%, passant à|

|32,2 millions de dollars contre 25,6 millions de dollars pour le|

|même trimestre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires |

|exprimé à taux de change constant a progressé de 21%. |

| |

| |

|Le chiffre d'affaires par région est le suivant : |

| |

| |

| (Embedded image moved to file: pic06527.gif) |

| |

| |

|La croissance en Amérique du Nord provient principalement de |

|l'augmentation des ventes de prestations de maintenance, |

|combinée à une légère hausse des ventes de licences et de |

|prestations de conseil dans les secteurs de l'industrie et des |

|télécommunications. Le chiffre d'affaires en Amérique de Nord |

|inclut le récent règlement à l'amiable du litige avec la société|

|Aspen Technologies Inc, représentant le paiement de leur |

|obligation contractuelle pour un montant de 825 000 dollars. Le |

|chiffre d'affaires en Europe a augmenté de 59%, ou de 45% |

|exprimé à taux de change constant. |

| |

| |

|Les ventes de licences ont augmenté de 22% par rapport au même |

|trimestre de l'année précédente, passant à 17,9 contre 14,7 |

|millions de dollars. Cette croissance des ventes de licences est|

|le résultat d'une croissance combinée à deux chiffres des trois |

|lignes de produits, avec une augmentation de 11% de la ligne de |

|produits des règles métier par rapport au même trimestre de |

|l'année précédente, représentant 39% des ventes de licences du |

|trimestre. Les ventes de produits d'optimisation et de |

|visualisation ont augmenté respectivement de 20% et 43%, |

|représentant 33% et 28% des ventes de licences du trimestre. Le |

|chiffre d'affaires réalisé avec les ISV durant le trimestre a |

|représenté près de 33% du chiffre d'affaires licences, contre |

|36% le même trimestre de l'exercice précédent. |

| |

| |

|Le chiffre d'affaires relatif aux prestations de maintenance a |

|augmenté de 30%, du fait de l'augmentation de la base installée |

|de clients ILOG. L'augmentation de 32% des ventes de prestations|

|de conseil et de formation est le résultat de l'accroissement de|

|l'activité de conseil, plus particulièrement en Europe ce |

|trimestre. La marge sur les activités de conseil et de formation|

|a diminué, passant de 20% à 17%, en raison des recrutements |

|effectués afin de renforcer les équipes de conseil. Ce dernier |

|facteur explique en grande partie la baisse de la marge brute |

|qui passe de 82% à 81% ce trimestre. |

| |

| |

|Dépenses opérationnelles |

| |

| |

|L'augmentation de 16% des dépenses opérationnelles par rapport |

|au même trimestre de l'année précédente est principalement due |

|au renforcement de l'euro par rapport au dollar, environ 55% des|

|dépenses de la Société étant libellées en euros. Durant le |

|trimestre, le taux de change moyen de l'euro face au dollar |

|était de 9% supérieur à celui du même trimestre de l'exercice |

|précédent. En outre, les effectifs d'ILOG se sont renforcés, et |

|l'augmentation annuelle des salaires a contribué à cette |

|augmentation. Au 31 décembre 2004, le nombre total de salariés |

|s'élevait à 636 personnes contre 610 l'année précédente. |

|Les frais marketing et commerciaux ont augmenté de 11% par |

|rapport au même trimestre de l'année précédente suite au |

|renforcement de l'euro et à certaines commissions versées à des |

|apporteurs d'affaires ce trimestre. La Société a également |

|augmenté ses dépenses de recherche et développement de 24% suite|

|au recrutement de nouveaux employés et à l'effet de change. Pour|

|les mêmes raisons, les dépenses générales et administratives ont|

|augmenté de 21% sur le trimestre par rapport au trimestre de |

|l'exercice précédent. |

| |

| |

|Impôts |

| |

| |

|La charge d'impôt sur le trimestre est de 0,3 million de dollars|

|comparé à 0,2 million l'année précédente. Cette charge est |

|principalement liée à la profitabilité des activités de la |

|société en Europe et en Asie. |

| |

| |

| Présentation des principaux éléments financiers du semestre |

| clos le 31 décembre 2004 |

| |

| |

|Chiffre d'affaires et marge brute |

|Le chiffre d'affaires du semestre a progressé de 27%, passant à |

|61,3 millions de dollars contre 48,2 millions de dollars pour le|

|même semestre de l'année précédente. Le chiffre d'affaires |

|exprimé à taux de change constant a progressé de 23%. |

| |

| |

|Le chiffre d'affaires par région est le suivant : |

| |

| |

| (Embedded image moved to file: pic01195.gif) |

| |

| |

|La croissance en Amérique du Nord provient principalement de |

|l'augmentation des ventes de licences et de prestations de |

|conseil correspondant à de nouveaux projets, ainsi que des |

|ventes de prestations de maintenance. Le chiffre d'affaires en |

|Europe a augmenté de manière significative de 47%, ou de 35% |

|exprimé à taux de change constant. |

| |

| |

|Les ventes de licences ont augmenté de 23% par rapport au même |

|semestre de l'année précédente, passant à 34,0 millions de |

|dollars contre 27,5 millions de dollars, profitant d'une |

|croissance des ventes de licences des produits de règles métier |

|de 38% et d'une croissance des lignes de produits d'optimisation|

|et de visualisation atteignant respectivement 10% et 21%. |

| |

| |

|Le chiffre d'affaires relatif aux prestations de maintenance a |

|augmenté de 31%, passant à 16,7 contre 12,8 millions de dollars,|

|du fait de l'augmentation de la base installée de clients ILOG. |

|Les ventes de prestations de conseil et de formation ont |

|augmenté de 34%, passant à 10,6 millions contre 8,0 millions de |

|dollars, profitant des bonnes performances réalisées aux |

|Etats-Unis le premier trimestre, et en Europe le second. La |

|marge des prestations de services a diminué de 19% à 18% suite à|

|l'embauche de nouveaux consultants. La marge brute du semestre |

|est restée stable à 82% par rapport à la même période de l'année|

|précédente. |

| |

| |

|Dépenses opérationnelles |

| |

| |

|Les dépenses opérationnelles ont augmenté de 17% par rapport à |

|l'année précédente principalement suite au renforcement de 9% de|

|l'euro par rapport au dollar, plus de 55% des dépenses de la |

|Société étant libellées en euros. Durant le semestre, la Société|

|a légèrement augmenté ses effectifs et a procédé à |

|l'augmentation annuelle des salaires. Les frais marketing et |

|commerciaux ont augmenté de 10% par rapport au même semestre de |

|l'année précédente, en raison des facteurs cités ci-dessus. Les |

|dépenses de recherche et développement ainsi que les dépenses |

|générales et administratives ont augmenté respectivement de 26% |

|et 32% en raison de ces mêmes facteurs, et des dépenses |

|additionnelles de sous-traitance et d'honoraires nécessaires à |

|ces activités. |

| |

| |

|Impôts |

| |

| |

|Durant le semestre la charge d'impôt s'est élevée à 0,6 million |

|de dollars comparés à 0,4 million l'année précédente. Cette |

|charge est principalement liée à la profitabilité des activités |

|de la société en Allemagne et en Asie. |

| |

| |

|Bilan et flux de trésorerie |

| |

| |

|Les disponibilités et les valeurs mobilières de placement |

|s'élèvent à 54,7 millions de dollars au 31 décembre 2004 contre |

|52,2 millions de dollars au 30 juin 2004, principalement grâce à|

|l'impact de la conversion en dollar des disponibilités détenues |

|majoritairement en euros. Les disponibilités ont également |

|bénéficié de l'émission d'actions pour 1,5 millions de dollars |

|dans le cadre des plans d'épargne entreprise et de la levée |

|d'options de souscriptions d'actions. 3,4 millions de dollars |

|ont été investis, principalement pour l'acquisition de JLoox |

|effectuée lors du premier trimestre de l'exercice 2004/2005, |

|mais aussi pour l'acquisition de licences de logiciels et enfin |

|pour une prise de participation mineure dans une entreprise |

|éditrice de logiciels. L'acquisition de JLoox est temporairement|

|comptabilisée en écart d'acquisition dans l'attente d'une |

|allocation définitive des actifs et passifs acquis. Le délai de |

|recouvrement des comptes clients est passé à 83 jours au 31 |

|décembre 2004, contre 82 jours au 30 juin 2004 et 92 jours au 30|

|septembre 2004, grâce à des efforts continus de relance des |

|clients et à un contrôle systématique de la solvabilité des |

|clients. |

| |

| |

|Les capitaux propres sont passés de 49,7 millions de dollars au |

|30 juin 2004 à 60,9 millions de dollars au 31 décembre 2004, |

|reflétant le bénéfice de la période, l'impact d'un euro renforcé|

|sur les écarts de change cumulés et les augmentations de capital|

|liées à l'achat d'actions dans le cadre des plans d'épargne |

|entreprise et à la levée d'options de souscription d'actions |

|précédemment accordées. Au 31 décembre 2004, la Société a émis |

|17 811 925 actions contre 17 625 699 au 30 juin 2004 du fait |

|principalement de l'émission de plus de 80 000 actions |

|ordinaires dans le cadre des plans d'épargne entreprise, et de |

|l'exercice de 100 000 options de souscription d'actions |

|précédemment accordées aux salariés. |

| |

| |

|Principes comptables |

| |

| |

|Les états financiers de la société en U.S. dollar sont établis |

|en conformité avec les principes comptables généralement admis |

|aux Etats-Unis (U.S. GAAP). Les chiffres présentés en euros sont|

|établis en conformité avec les principes comptables généralement|

|admis en France. |

| |

| |

|L'expression « à taux de change constant » utilisée ci-dessus |

|signifie que les résultats de la période pour les sociétés du |

|groupe utilisant des devises autres que le dollar ont été |

|convertis en utilisant les taux de change de la période |

|précédente. Cette information est donnée afin d'appréhender les |

|performances de la Société sans prendre en compte l'impact des |

|fluctuations des taux de change. |

| |

| |

|Communiqué de presse pour les actionnaires anglophones |

|Une version complète du communiqué de presse des résultats |

|corrigés du premier trimestre de l'exercice 2004/2005 ainsi que |

|ce communiqué de presse sont disponibles en version anglaise. |

| |

| |

|ILOG est une marque déposée d'ILOG. JLoox est une marque |

|protégée et déposée par ILOG. Tous les autres produits et noms |

|de sociétés cités sont des marques commerciales ou des marques |

|déposées par leurs sociétés respectives. |

| |

| |

| |

| |

| |

| |

| (Embedded image moved to file: pic23021.gif) |

| |

| |

| |

| ANNEXE I |

| |

| |

|Correction des résultats du premier trimestre |

|Lors de la préparation des états financiers du second trimestre |

|de son exercice 2004/2005, ILOG a identifié des factures pour un|

|montant total de 529 000 dollars, relatives à des prestations |

|externes de services, qui auraient dû mais n'ont pas été |

|provisionnées dans le « Coût des ventes ? Services » du premier |

|trimestre de l'exercice 2004/2005, clos le 30 septembre 2004. |

|ILOG pense que cette erreur est survenue du fait de |

|l'accroissement de l'activité de conseil ces derniers trimestres|

|et du retard pris dans la mise en place de processus comptables |

|adéquats pour prendre en compte cet accroissement du recours à |

|des prestataires externes pour la réalisation de ces services. |

|ILOG estime que les comptes de la période concernée ne |

|comportent aucune autre erreur. |

| |

| |

|Les résultats du premier trimestre 2004/2005, soumis à l'examen |

|du comité d'audit et du conseil d'administration, ont fait |

|l'objet d'un communiqué de presse le 26 octobre 2004. Ce |

|communiqué a fait l'objet d'un communiqué rectificatif |

|présentant des résultats corrigés, disponible sur le site |

|internet de la société et transmis aujourd'hui à l'AMF. De ce |

|fait, les résultats du premier trimestre de l'exercice 2004/2005|

|fournis par ILOG avant la publication de ce communiqué de presse|

|doivent être ignorés. |

| |

| |

|Les informations suivantes résument l'impact de cette |

|modification sur le résultat net : |

| |

| |

| (Embedded image moved to file: pic03717.gif) |

| |

| |

|La Société estime avoir pris les mesures appropriées pour |

|corriger ses processus de contrôle interne quant à |

|l'identification et la comptabilisation aux périodes adéquates |

|des charges de sous-traitance. Plus généralement, la Société est|

|également en train de documenter ses processus de clôture |

|comptable et d'établissement des états financiers pour mettre en|

|place de nouvelles procédures et des contrôles complémentaires |

|relatifs à la comptabilisation des activités de conseil, qui ont|

|connu une forte croissance lors des trimestres précédents. Ce |

|travail, qui s'inscrit dans la continuité, vise à améliorer la |

|fiabilité des informations financières. |

| |

| |

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Eric Chauvelot - Rumeur Publique

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