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Koans lance son offre de conduite du changement opérationnelle pour les entreprises innovantes

Koans lance son offre de conduite du changement opérationnelle pour les entreprises innovantes


KOANS coache les entreprises innovantes pour gérer leur développement étapes par étapes.


Paris, le 3 Février 2009  Afin de répondre aux besoins des entreprises innovantes qui ont besoin de positionner leur méthodologie de travail pour croître plus vite et avancer plus efficacement, KOANS, société de conseil, daccompagnement et de formation au service de linnovation, lance son offre de conduite de changement. Concrète et efficace pour accompagner lentreprise dans la mise en place de processus et de méthodologie afin de bâtir une offre stratégique sur tous ses aspects.

1ère étape : Audit de lexistant
Pour réaliser cette étape essentielle, KOANS doit dune part appréhender le métier et les services de lentreprise, mais également connaître lentreprise, la stratégie des dirigeants, les équipes, les outils& tous les éléments nécessaires à la compréhension de lexistant.
Lobjectif étant de bien évaluer les points forts et les points faibles de la société et des équipes pour proposer le meilleur plan d'action et méthode de travail pour créer ainsi des synergies dans lentreprise.
Il sagit également de comprendre les objectifs et attentes de la direction afin de les aider à les atteindre.

2ème étape : Recommandations
En collaboration avec lentreprise et en sappuyant sur lexistant, KOANS repositionne leur méthodologie de travail et détermine un référentiel propre à l'entreprise afin de définir un positionnement et une stratégie destinés à atteindre les objectifs fixés.
En fonction des affinités, il sagit également de déterminer les méthodes et process permettant aux collaborateurs de mieux travailler ensemble.

3ème étape : Mise en pratique
Une fois les nouveaux axes de travail déterminés, arrive la phase opérationnelle avec la mise en place des projets par équipe, sur des projets communs qui vont leur apprendre à mieux communiquer et à partager une même vision de lentreprise, en étant accompagnés tout au long de la phase dapprentissage des nouveaux outils et méthodologies.
Afin de capitaliser sur cette collaboration au delà de sa mission, KOANS réalise les documents techniques et stratégiques nécessaires au partage des connaissances et au bon fonctionnement de la conduite du changement.
KOANS est présent tout au long et à toutes les étapes du changement pour aider et accompagner les équipes, pour valider régulièrement la mise en pratique et lefficacité des nouvelles méthodes.

4ème étape : Implication et Formation
KOANS maîtrise différents domaines dexpertise, dans la conduite du changement, le management des hommes et le pilotage. Pour accélérer cette phase et évoluer plus vite, des formations peuvent être mises en places, quelles soient techniques, communication ou management.
Si besoin est et grâce à leurs expériences respectives, les associés du cabinet peuvent aller au delà de leur rôle de conseil et passer en phase opérationnelle afin de gérer avec efficacité les projets, en direct avec les équipes et adapter les méthodes au besoin de façon réactive.
Les formations sont également assurées par les associés de KOANS et notamment par son fondateur, Fahem Ben Messaoud, coach certifié MBTI.
La capacité à accompagner ses clients opérationnellement et à les former sont deux des atouts de KOANS, qui les différencient des sociétés de conseil traditionnelles.

5ème étape : prévoir lavenir
Une fois lactivité de lentreprise lancée, lévolution de la mission dépasse la simple conduite du changement pour proposer un accompagnement global dans la recherche de nouveaux financements, du lancement de lactivité à linternational, de la mise en place dune nouvelle stratégie commerciale et du recrutement des nouvelles équipes.



A propos de KOANS
KOANS est une société de conseil, daccompagnement et de formation au service de linnovation. KOANS intervient sur les marchés des technologies de linformation, de lingénierie du vivant et des écotechnologies. Véritable coach pour les entreprises innovantes, KOANS leur apporte une expertise approfondie des quatre dimensions clés de leur développement : Financement (certification OSEO), Technologies, Management et Stratégie, Business Development et Marketing. Dans chacun de ces domaines, KOANS accompagne les entreprises innovantes sur la durée, dans les phases de conseil, de réalisation et de transfert des savoirs-faire et des savoirs-être.
La société tire son nom et sa philosophie dune pratique de méditation Zen. Le Koan est une énigme conçue pour faire réfléchir en dehors des sentiers battus. KOANS concrétise au quotidien cette approche par la pluridisciplinarité de ses équipes et sa volonté douverture aux différentes cultures et modes de pensée, - tous les collaborateurs sont polyglottes et disposent dune forte expérience internationale dans des domaines aussi variés que laudit financier, le conseil en stratégie, le management commercial, lexpertise technologique& 
Depuis sa création en 2004, KOANS a accompagné plus dune vingtaine de sociétés de toute taille, dans leur développement en France ou leur expansion à linternational et présente des références telles que Active Circle (leader du logiciel de stockage), Broadvision (leader du logiciel ebusiness et ecommerce), La Poste, Les Haras Nationaux, Notocord (leader en matière de logiciel danalyse pharmacologique), Oséo Anvar, Pierre Hermé (pâtisserie haut de gamme), RC Lux (leader dans le traitement de leau par ultra-violet), Zikpot (acteur innovant dans la bourse musicale).



Contact Presse
PARME COMMUNICATION
Sophie Terrien

+33 1 46 10 65 44
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http://www.parmecommunication.com

Ce communiqué de presse porte la référence 2JXI7R38