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PRODUCTIVIX : Outils abordables de performance pour les entreprises

PRODUCTIVIX permet aux TPE, PME et grands groupes des secteurs de l’horlogerie, de l’électronique, de l'aéronautique, de l'électroménager, de la distribution, de l’imprimerie, du luxe, de l’alimentaire et de l'industrie manufacturière en général, de réduire leurs coûts de production et d’améliorer leur performance organisationnelle et d'informatique de gestion, avec un accès « Lean » des clients au conseil en appliquant à ses propres services les préceptes enseignés du Lean (méthode d'organisation économe des ressources)

Dresser un état des lieux, formuler un diagnostic et proposer des pistes de résolution, telles sont les missions de démarrage à prix forfaitaires et abordables de la société de conseil PRODUCTIVIX qui opère en interne pour le compte d’entreprises ou de grands groupes à leur demande.

Le diagnostic de PRODUCTIVIX prévoit dans tous les cas un état de la situation de l’entreprise, une identification des points prioritaires à améliorer, un plan d’actions à mener et un planning à suivre pour conduire à une nouvelle organisation profitable sur le plan financier. Toutes les actions d’amélioration tiennent compte du contexte technique, économique et humain de l’entreprise cliente et sont surtout encadrées par des indicateurs de progrès chiffrées avant-après : on met en place des indicateurs dès le départ, comme le taux de service et on en mesure la progression tout au long de la mission (6,12,24,48 mois).

Une PME de moins de 150 personnes a obtenu en moins d'une semaine un diagnostic complet de ses points à améliorer et comment les améliorer dans un plan d'actions détaillé.

A la suite d’une mauvaise gestion ou de mauvais rendements pouvant mettre en danger leurs activités futures, les entreprises font appel à PRODUCTIVIX pour des interventions ponctuelles. Ces interventions ont lieu dans le cadre de réduction d’encours, d’amélioration du service (livraison à temps) ou du service après-vente, ou d’analyse du besoin en ERP, systèmes de gestions : élements qui ont un impact sur leur stratégie.

La valeur de ce cabinet repose sur sa double compétence en systèmes d'information, à la pointe de la technologie web pour proposer à ses clients un accès rapide à son expertise à moindre coût.
Par exemple, la maîtrise d'outils les plus récents et collaboratifs partagés avec le client, inspirés du domaine open-source: lui permet de conseiller et manager plusieurs projets distants et complexes en affranchissant le client de frais de déplacements et en gagnant du temps. Les outils collaboratifs permettent de faire circuler entre les collaborateurs, le conseil de Productivix, un fournisseur externe comme un éditeur d'ERP les tâches, problèmes à réaliser et de visualiser graphiquement de façon commune la même version de la situation sans échanger de fichiers qui ne sont jamais à jour. Nous mettons à disposition sur nos serveurs Cloud des outils permettant de suivre des projets, de suivre des modifications / bugs, de documenter leurs projets (Wiki), de partager des écrans en temps réel, en groupe, et en sécurité.

Dernièrement, l'intégration réussie en un an d'un ERP sur une PME multi-sites de production à l'international n'a demandé que quelques jours de présence sur site seulement, 70 heures de support distant comme conseil en intégration à travers le partage de son outil collaboratif de suivi de projets.

Un accompagnement au changement d'une PME de 150 personnes depuis la configuration « Îlots » de production, vers la configuration « lignes » demande 10 jours dont 8 en formation plus 50 heures de formation-action à distance (rappel gratuit et immédiat depuis le site www.productivix.com). Le client gagne 30 % de productivité, divise par 3 ses encours et passe son taux de service de 50 à 80 % env. pour commencer.

Un système de suivi de production en atelier avec 10 terminaux mobiles (type Windows Mobile , Motorola avec lecture code barre ou Rfid) reliés à un ERP a été mis en place grâce à ses logiciels de paramétrage autonome, 1 journée sur site et 30 heures de support distant, incluant le paramétrage de l'application. La particularité de cette offre est de livrer gratuitement l'outil de génération d'applications au client qui est libre de modifier ou créer autant d'applications que souhaité (voir www.saisie-mobile.eu).

L’expertise de PRODUCTIVIX repose sur les méthodes de management LEAN qui permettent d’augmenter la Valeur Ajoutée du personnel sans informatique, de former et motiver le personnel pour des progrès mesurables et durables sur plusieurs années, d’accompagner les équipes sur le terrain à leur cadence grâce à des indicateurs visuels de performance. PRODUCTIVIX conseille aussi en choix de systèmes d’information de gestion et trouve la solution aux besoins des entreprises ERP/PGI/CRM en fonction de leur budget. Ses gains peuvent diviser par 8 le coût d’une installation. L’offre de conseil est complétée par la création d’applications de saisie mobile (voir www.saisie-mobile.eu). mais aussi d'un service d’extranet pour la représentation graphique des indicateurs, des rapports paramétrables à partir des systèmes existants du client : une offre d'hébergement assistée avec un produit de création de rapports graphiques similaire à Crystal Reports, m
ais libre.

Les atouts de la société sont nombreux : expérience intersectorielle, rapidité d’exécution, expertise en organisation et en informatique de gestion, tarif forfaitaire en fonction de la mission à réaliser, publication de documents chiffrés et de points clés à réaliser, liberté du client pour mettre en place les préconisations PRODUCTIVIX, utilisation d'outils collaboratifs modernes.

Depuis 10 ans, de nombreux clients très prestigieux ont fait confiance à PRODUCTIVIX : en France comme LOOK Cycle Int., MESSIER-BUGATTI, le Groupe ENTREMONT, MICHELIN,Ministère de la Justice, sans oublier de nombreuses PME et PMI sur tout le territoire français et en Suisse comme la Manufacture Cartier en Haute Horlogerie, ayant obtenu avec nous des gains répétés dans divers secteurs de ses organisations, dont la division par 2 de ses encours production et SAV, stables depuis 3 ans, l'augmentation en un an du taux de service SAV de 60 à 91 %, a recommandé à certains de ses fournisseurs de s'améliorer aussi avec nous.

Un bureau a été ouvert à Lausanne. Le gérant est inscrit sur les listes des experts Judiciaires près de Cour d'Appels en procédés industriels.

Pour plus d’informations : plus de 250 articles et exemples chiffrés sur www.productivix.com

email et rappel gratuit et immédiat en Anglais, Français et Allemand depuis le site www.productivix.com (en bas de chaque page)

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Contact Presse:

PRODUCTIVIX
William Piedfort
0437051384
www.productivix.com
Profil du diffuseur :
http://www.categorynet.com/reseaucategorynet/profile?userid=21676



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Communiqué envoyé le 30.05.2012 15:36:21 via le site Categorynet.com dans la rubrique Affaires / Entreprises

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